项目管理

为项目的启动、定义、规划、管控和收尾而采用的各项领导任务、组织工作、技能和工具。

FMTS为客户融合以上各个项目步骤和项目推进方法,集成为项目管理服务。

FMTS在最大程度上为项目业主实现预期。在预期设定上,FMTS采用项目环境分析方法。

FMTS综合考虑以下维度:

  • 时间:项目长度和关键日期
  • 成本投入
  • 项目成果的内容、范围和质量

为确保项目成功,FMTS以透明公开的方式,与业主方共同规划项目。因此项目的管控报告总是着眼于时间、成本及项目成果。

FMTS已与多家知名的纺织和家具行业企业合作。FMTS负责部分项目,包括机器设备的搬迁,以及一家家具厂的新建工作。

诚邀您与FMTS合作,我们将为您的项目取得成功。