Projektmanagement

Ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten.

Alle diese Projektabschnitte und Projekt Vorgehensweisen werden von FMTS für unsere Kunden vereint und als ein Projektmanagement Servicepaket angeboten.

FMTS übernimmt die Aufgabe, die Erwartungen der Projektholder an das Projekt so weit wie möglich zu erfüllen. Für die Erhebung der Erwartungen verwendet FMTS die Methode der Projekt Umfeldanalyse.

FMTS bewegt sich dabei zwischen den Größen

  • Zeit: Projektdauer und Termine
  • Kosten
  • Inhalt, Umfang und Qualität der Projektergebnisse

Um den Projekterfolg zu gewährleisten, arbeitet FMTS transparent und erstellt die Projektplanung zusammen mit den Projektholdern. Das Projektreporting wird sich daher immer auf Zeit, Kosten und Projektergebnisse beziehen.

FMTS arbeitet bereits mit namhaften Textilfirmen und Firmen aus der Möbelindustrie zusammen. Hier werden Teilprojekte wie das Verlagern von Maschinen und Anlagen und der Neuaufbau einer Möbelfabrik unter Verantwortung FMTS geleitet.

Arbeiten Sie mit FMTS zusammen und wir garantieren Ihren Projekterfolg.